另一方面，沃旭不少拿到新房钥匙的业主都在筹备装修工作，秋季是装修最佳时期，家装行业和下游的家居市场都在厉兵秣马，迎战金九银十。

那么，项制传统家居渠道的电商出路在哪里呢?家居企业一般都采用产品与价格线上特供的双轨制的电商发展策略。可是，合作有了互联网之后，家装消费者的信息搜索行为和决策行为发生了根本性的变化。

一旦家居消费精准流量被电商所截获，开发可再那传统家居企业将面临被断流的危机。大家看到7个圆圈中其中有3个圆圈是黄色的，生氢这就是我们传统家居营销的主要内容。[NextPage]三、沃旭O2O模式大挑战家居商品因为其大标非标的特性，沃旭不能如其他品类商品那样进行纯线上电商销售，需要特殊的线下实物体验和售前测量售后配送安装等服务，所以电商发展并不如其他行业那样顺利。

电商发展战略，项制方向正确是第一位的。线上的下不来，合作目前主要是淘宝天猫所遇到的困难，合作这个困难集中表现在线上销售的家居商品主要集中在五金、卫浴、板式家具等标准商品上，客单价较家居传统渠道的客单价要低得多，家居建材大标非标品的销售仍然不畅。

企业电商部门的发展，开发可再并不能改变企业传统的业务结构，更不容易改变企业传统的组织和思维。

我们应该已经熟知家居电商发展过程中所遇到的各种困难，生氢并且对如何解决问题也有非常明确的思路：那就是O2O模式。针对市场上现有带抽屉式洗碗机的产品，沃旭承载性能要求不仅有垂直承载，沃旭还增加了水平方向的承重，全方面的保证了产品的安全性和稳定性，使产品适用性更强。

在GB/T38474-2020标准的基础上增加了对产品电气安全指标和使用性能要求，项制特别在电气安全性能中的泄漏电流和电气强度都要符合GB4706.1-2005标准中的要求。合作同时达到国际领先水平。

团体标准不是为做而做，开发可再是真正要让团体标准落地，在高质量发展中起到作用。该标准填补了行业空白，生氢满足了军工、航天、轨道交通等行业的需求，达到了国际领先水平。